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Equipo / Fundamentos

Armar el equipo correcto

No necesitas todos los roles desde el día uno. Necesitas identificar el cuello de botella actual y sumar a la persona que lo resuelve con objetivos claros.

Retrato del archivo Meteor
01

Por etapa

Primero suele hacer falta música sólida y una persona que coordine. Después aparecen necesidades de derecho, distribución, marketing, booking, prensa, finanzas, producción y administración.

Pregunta de trabajo

¿Qué decisión concreta cambia después de entender esto?

02

Cómo elegir

Evalúa experiencia relevante, referencias, capacidad real, comunicación, conflictos y comprensión del proyecto. Pregunta qué haría durante los primeros 90 días.

Pregunta de trabajo

¿Quién es responsable y qué información necesita para avanzar?

03

Cómo trabajar

Define alcance, fee o comisión, plazo, entregables, aprobaciones, acceso a datos y salida. Una buena relación profesional no depende de suposiciones.

Pregunta de trabajo

¿Cómo vas a comprobar que funcionó?

Checklist mínimo

Siguiente paso

¿Lo puedes
explicar tú?

Practicar este concepto
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Una carrera que pueda durar